全球制造业发展趋势显示:制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。而以往中国制造赖以保持竞争优势的原材料和人工成本低廉;出口退税政策已逐渐消失。加之单价被压低、毛利大幅度缩水之外,中国制造要维持企业竞争力,通过精细化制造管理,降低成本已成为企业的必然战略选择。
        精细化制造管理以专业化为前提,数据化为标准,信息化为手段,将焦点聚集在消除浪费和创造价值上,细到消除一个物料、一个动作的浪费,大到产品开发、工艺改进、新材料的运用,将产品、工艺和管理三者有机结合,使企业获得更高效率、更好效益和更强竞争力的管理模式。
        2008年10月30日,台湾成功大学大陆公益课程“精细化制造管理——重塑低成本运作的战略模式”将在厦门喜来登大酒店召开,会议邀请精细化制造管理专家吕执中教授,以其20多年,为数百家成功导入精细化管理与ERP经验总结,为中国制造提供精细化管理的战略选择和具体方案,帮助企业赢得永续竞争力。
课程时间: 2008年10月30日13:30-17:00
课程地点: 厦门喜来登大酒店五楼宴会AB厅
(厦门市嘉禾路386-1号)
课程对象: 生产制造型企业副总及以上主管
报名咨询: 0592-2520108
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培训目的:
1、学习精细化管理理念,
激发精细化管理的实践愿望;
2、练习精细化管理的基本管理工具,
掌握运用要领,提高数字化分析能力;
3、分享精细化管理的实施案例,
提高触类旁通、举一反三的实践能力;
4、学习管理工作中的软性技巧,
提高活动设计和过程阻力突破的能力。
正航T357产品图
会议当天,正航软件将送出20套 T357
库存管理系统(价值:12800元/套)
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座席有限,请于10月28日之前填妥报名表传真至:0592-2520162
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