尊敬的______________女士/先生
您好!
案例:Z总的困惑:作为一家200多人,年营业额3000万的企业总经理,年末盘点,Z总发现一些严重的问题:76%的库存不准确:46%订单没有按交期交货:51%账款未按合同收回.经过总结,Z总归列了自己的一些管理困惑:
问题看不到:报价不准、库存不升、交期拖延、账款延期,却无法界定责任?
真相听不到:库存、销售、财务等信息前后不一致,导致决策无依据?
计划做不到:优秀的想法,优秀的目标,缺乏追踪和评估,不了了之?
如果您是中小企业管理者?如果您也正面临上述困惑?那么,请光临"突破成长瓶颈,中小企业管理三步曲暨正航'导航者ERP5.0上市巡展'",您将获悉"专为中小企业设计,集成大型ERP核心机制的正航'导航者'ERP"是如何帮助中小企业突破成长瓶颈,实现管理三步曲:
规范管理出效率:管理表单、制度固化在系统中,权责分明,提升效率和数据准确性!
流程管理出效益:产供销协同运作,降低资源浪费,提升产出效益!
计划管理出绩效:实时掌握企业整体运作状况,实时监控,确保计划按照进度实施!帮助您的企业实现"想到做到,做到看到".
谨此诚邀!
主办单位:昆山新博软件信息技术有限公司
会议时间:2008年5月22日14:00-17:00
会议地点:昆山市科技局二楼会议厅(前进中路350号,昆山图书馆对面)
会议电话:0512-86178886(新博软件) 0512-57397065(科技局)
会议议程
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时 间
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议 程
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14:00 - 14:20
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致辞
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14:20 - 14:50
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《ERP改变企业管理》——企业ERP应用真实案例
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14:50 - 16:00
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突破成长瓶颈,中小企业管理三步曲
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16:00 - 16:30
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ERP成功关键
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16:30 - 16:45
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信息化成功企业交流
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16:45 - 17:00
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互动问答
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正航"导航者"整合大型ERP核心机制,专注中小企业管理应用。涵盖了总帐、固定资产、出纳、财务、采购、销售、库存、生产管理、客户关系管理、人事工资等模块,助力中小企业"以小博大"。
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会议回执:
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请填妥回执,传真至:0512-56176931
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参会人员:
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单位:
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会议现场为每位来宾准备了精美小礼品并安排了惊喜抽奖!更多相关信息请登录www.chixm.com或来电垂询13806266186张先生
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