供应商管理混乱，没有一个标准化的管理体系，采购人员异动，交接工作不清晰。

 ·正航T357具有完整的供应商档案管理，并按产品、供应商形成采购历史记录，方便采购部门查询。
 ·采购人员下单时可随时查阅供应商档案和交易记录，合理决策，也方便领导督核。
 ·采购流程自动化工作环境，实现对销售单自动根据企业可用库存、原料、在制品计算物料采购量。

编制的采购计划不准确，采购数量不足或采购不及时，致使产线处于停工待料状态。

 ·依据订单需求量、预定交货日期、库存量等信息，采购需求估算功能自动产生采购计划。
 ·由用户自行指定合并或分开进行采购，制定出合理的采购计划。
 ·采购估算时，通过设定估算的需求合并天数，将不同来源合并为一笔需求，解决最低采购量困扰。

采购逾期未进时难以第一时间获知，并进行跟催，最终耽误生产。

 ·通过提醒精灵设置，对逾期未进等异常状况进行提前提醒。
 ·WEB采购：构建企业与供应商协同交易的WEB平台，供应商可通过IE浏览器快速响应企业采购下单情况，完成采购至入库全过程，提高物流供需运作效率。

物料品质无法确保，投产时才发现质量不合格，导致产线停工待料。

 ·依产品设定验收要求，进行收料、验收、验退、退货管理等物流全程监控，确保产品品质。
 ·正航T357提供交货延迟分析及产品采购验收状况分析的各式报表，对供应商进行全面评估，有效提高采购质量和效率。

供应商送货量超过采购数，但底下的人员却照单全收，库存料品积压，资金占用偏高，存货周转期长。

 ·通过超收率参数设定，设定各产品的允许超收率，解决采购进货中发生超收，造成库存囤积难题。

生产制造过程中，插单时有发生，物料计划人员无法快速评估插单影响；工程变更、计划变动导致产生多余可替代料件，因物料品种繁多，物控人员无法全面考虑替代状况，替代节约成本的管理想法得不到落实。

 ·正航T357的选择式MRP，提供模拟试运行功能。当计划变动时，快速计算出短缺物料，并给出明确建议，从而让计划人员快速响应业务部门的需求变化。
 ·产品替代功能，提供特定替代、通用替代关系设定。可以设定其替代优先级别、替代比率、替代时效等参数。MRP运算时，可以选择“考虑替代料件”，系统会按设定的替代规则，自动考虑可替代料件，减少不需要的采购需求，减少公司成本。